通用項目管理系統(tǒng)
項目管理是以工程項目生命周期管理為核心，以項目溝通、項目資料、 項目人力資源統(tǒng)籌、項目工作進展、項目費用管控、項目工時管理等 為主線，使項目經(jīng)理和項目成員之間高效溝通與協(xié)同。項目管理以提 高項目內(nèi)部工作效率為目標(biāo)，加強項目內(nèi)部溝通為手段，提升項目工 作效能為導(dǎo)向，從而達到企業(yè)對項目管理的需求。
科研項目管理系統(tǒng)
以科研過程管理為核心，整合項目規(guī)劃、立項、計劃、項目進度、資源、 經(jīng)費等要素，以計劃驅(qū)動的項目集中管控平臺，并實現(xiàn)項目信息的網(wǎng)上 管理、流轉(zhuǎn)和共享。能實現(xiàn)對于科研項目和商業(yè)項目的管理。主要包括 項目規(guī)劃指南、立項管理、計劃管理、進度管理、資源管理、經(jīng)費管理 、考核管理、成果管理、知識產(chǎn)權(quán)管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理、統(tǒng)計分析、管理 制度等功能。
投資項目管理系統(tǒng)
在投資管控層面完成從規(guī)劃到后評價的全過程監(jiān)控，強化企業(yè)戰(zhàn)略 管控；在項目建設(shè)層面完成從設(shè)計開始到工程施工的全過程管理， 施行執(zhí)行管理。打通從投前管理、投中管理、投后管理業(yè)務(wù)鏈條， 通過與合同管理、資產(chǎn)管理協(xié)同應(yīng)用，提高投資業(yè)務(wù)對企業(yè)戰(zhàn)略的 支持效果，促進投資決策更加科學(xué)優(yōu)化、項目執(zhí)行更加高效優(yōu)質(zhì)。 主要功能包括：資金募集、被投企業(yè)管理、項目立項、投資控制、 項目設(shè)計、招標(biāo)采購、合同履約管理、資金控制、施工控制、項目 竣工、驗收評估、項目檔案歸檔、資產(chǎn)移交、運營評估等。
建設(shè)項目管理系統(tǒng)
根據(jù)建設(shè)單位工程項目管理的需求，由工程內(nèi)部管理系統(tǒng)、網(wǎng)上申報系統(tǒng) 組成，能對工程計劃、設(shè)計、施工、合同、資金和計價、文檔、進度、驗 收等進行有效的管理。建設(shè)方工程管理變得更加簡單、方便，能夠及時掌 握進度及付款的， 杜絕了人工造成的差錯，大大提高了工程管理的效率。 主要功能包括：項目計劃管理、招投標(biāo)管理、項目設(shè)計管理、項目施工管 理、合同管理、驗工計價管理、工程驗收管理、工程檔案管理、承包商管 理等。
施工項目管理系統(tǒng)
系統(tǒng)覆蓋施工項目信息全過程，以“經(jīng)營目標(biāo)為導(dǎo)向、項目管理為核心 、成本控制為重點、進度管理為主線”進行規(guī)劃設(shè)計。主要功能包括報 價清單、工程立項、工程任務(wù)、任務(wù)關(guān)系表、圖紙管理、工程費用分類 、工程聯(lián)系人、投標(biāo)保證、項目及任務(wù)跟進處理、項目甘特圖、施工日 志登記、工程領(lǐng)料/退料、工具領(lǐng)取、輔材登記、工程人工費用登記、外 包費用登記、工程費用登記、工程結(jié)算登記、維修備忘錄、工程維修單、 維護結(jié)算等。
信息化項目管理系統(tǒng)
實現(xiàn)信息化項目的全過程管理，實現(xiàn)對全部信息化資產(chǎn)（包括各種信息化 資源）進行全生命周期管理，實現(xiàn)信息化運營過程中各種事務(wù)的全過程管 理，實現(xiàn)對系統(tǒng)運維過程中的各項業(yè)務(wù)的全過程管理。主要功能包括：可 研項目管理、項目啟動管理、項目總結(jié)驗收管理、項目評價、進度管理、 質(zhì)量管理、成本管理、資源管理、問題管理、變更管理、評審管理、文檔 管理、溝通管理、模板管理、需求管理、需求變更管理、測試管理、缺陷 管理、軟件配置管理、運維管理。
